Intrapreneurship – Definition
„Stell dir vor, es wäre dein eigenes Unternehmen!“ Das Menschenbild des stupiden, nur materiell motivierten Arbeiters, der primär wegen des Lohnes arbeitet, ist die Vergangenheit des Scientific...
View ArticleFRIES – Innovationskultur systematisch und nachhaltig fördern
Bei der Suche nach Trends zum Thema Innovationskultur stößt man immer öfter auf Methode „FRIES“. Ziel der von Benno van Aerssen geprägten Methode ist es, die Entstehung von Innovationen systematisch zu...
View ArticleProduct Failure Audit – Lernen aus Misserfolgen bei Innovationsprojekten
Laut Studien scheitern 35 bis 45 % der Neuprodukteinführungen. Neben den hohen Kosten und Verlusten hinterlassen die gescheiterten Innovation im Unternehmen ihre Spuren, wie zum Beispiel Frust und...
View ArticleInnovationsfähigkeit im demographischen Wandel
Das Projekt innodemo von Fraunhofer IAO geht der spannenden aber noch unbeantworteten Frage nach, welche Wirkungszusammenhänge es zwischen der Innovationsfähigkeit und dem demographischem Wandel in...
View ArticleInnovationen entstehen durch Vernetzung
Waren die zentralen F&E-Abteilungen früher die Schmuckstücke vieler Unternehmen, sind isolierte F&E-Einheiten heute nicht mehr wettbewerbsfähig. Innovationen entstehen durch Vernetzung – nach...
View ArticleGefangen in der Organisation – Sind Veränderungen möglich?
Unlängst fesselte mich ein Artikel mit dem Titel „Gefangen in der Organisation – Pfadabhängigkeit im Management” von Frank Dievernich. Der erste Satz lautet „Obwohl Manager genau wissen, was im...
View Article4+1 – Freiräume für Weiterentwicklung oder wie Weiterbildung im 21....
4+1 lautet die Formel bei Itemis, einem deutschen Softwarehaus mit rund 140 Mitarbeiter (http://www.itemis.de/). 4 Tage lang arbeiten die Mitarbeiter an Kundenprojekten, den fünften Tag bilden sie...
View ArticleBIG BANG Disruptive Innovationen – Definition & Learnings
Nein, bei diesem Artikel handelt es sich nicht um eine beliebte Comedy-Serie. Ganz im Gegenteil, die es betrifft, haben nicht viel zu lachen. Es geht um disruptive Innovationen, die bestehende Produkte...
View ArticleWarum können oder wollen sich viele Unternehmen nicht ändern?
Umso größer die Unternehmen, umso weniger veränderungsfähig sind sie. Und das Positive daran: Wenn sich große Unternehmen nicht ändern, werden sie sterben und machen Platz für kleine, innovative...
View ArticleResilienz von Organisationen –Überleben in turbulenten Zeiten
Resilienz ist das neue Trendwort in aller Munde. Es geht um die Widerstandskraft von Menschen und Organisationen. Bei Menschen steht Resilienz im Kontext mit Burn-Out-Prävention. Aber da Inknowaktion...
View ArticleOrganizational Burnout – Wenn und warum in Organisationen nichts mehr geht.
Warum ich über „Organizational Burnout“ schreibe? Weil es ein extrem spannendes Thema ist und weil das organisatorische Ausbrennen eng im Kontext steht, warum gute Innovationen intern und extern keinen...
View ArticleParkinson, Verschwendung und Innovationsverhinderung
„Wenn Sie wissen wollen, wie sie Innovationen einigermaßen erfolgreich verhindern wollen, dann lesen Sie doch mal C. N. Parkinson`s Gesetze.“ Diese Einleitung im Blog von Markus Reimer hat mich sehr...
View ArticleIntrapreneurship – Definition, Voraussetzungen und die 10 Gebote
Intrapreneurship ist die Schwester des Innovationsmanagements. Denn Intracorporate Entrepreneure, sind Mitarbeiter, die ihr unternehmerisches Talent, ihre Kreativität und ihren Ideenreichtum voll ins...
View Article„To Grow, Start Doing Less“ – wie Unternehmen wachsen können
„To Grow, Start Doing Less“, so der Titel eines Interviews im letzten PDMA Visions (03/15) mit dem Professor und Autor Mohan Swahney. Hier die Zusammenfassung der wichtigsten Aussagen. Wenn man wachsen...
View ArticleDer Schwarm ist dumm und nicht intelligent!
Heißt es nicht die Weisheit der Vielen und Schwarmintelligenz? Und dann kommt ein Buch mit dem irritierenden Titel „Schwarmdumm“ von Gunter Dueck. Er behauptet darin, dass wir als Einzelner klug sind,...
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